Plantillas Canvas y modelos de negocio
Herramientas visuales prediseñadas (Canvas) para facilitar la conceptualización, el diseño y la validación de nuevos modelos de negocio.
$ 49,00
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USD
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| Responsable | MªPilar García Montoya |
|---|---|
| Última actualización | 23/01/2026 |
| Tiempo de finalización | 2 semanas 1 día |
| Miembros | 1 |
Evolución y pivote del modelo
Adaptación a cambios del mercado y crecimiento sostenible.
Módulo 1 · Fundamentos del Diseño de Modelos de Negocio
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Del problema al cliente
Identificación de necesidades, segmentos y propuesta de valor.
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Pensamiento visual y trabajo con plantillas
Uso del Canvas como mapa estratégico y herramienta colaborativa.
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Qué es un modelo de negocio y por qué importa
Creación de valor, captura de ingresos y ventaja competitiva.
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Módulo 2 · Business Model Canvas en Profundidad
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Recursos, actividades y socios clave
Capacidades internas, alianzas y ejecución operativa.
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Relaciones, ingresos y estructura de costes
Monetización, pricing y sostenibilidad económica.
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Clientes, propuesta de valor y canales
Segmentación, encaje oferta–demanda y experiencia de cliente.
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Módulo 3 · Lean Canvas y Plantillas Complementarias
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Plantillas de validación y experimentación
Test de mercado, entrevistas y MVP.
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Value Proposition Canvas
Mapa de cliente, pains, gains y diseño de valor.
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Lean Canvas y enfoque de hipótesis
Problema, solución, métricas clave y ventaja diferencial.
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Módulo 4 · Aplicación Práctica y Escalado del Modelo
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Evolución y pivote del modelo
Adaptación a cambios del mercado y crecimiento sostenible.
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Métricas y seguimiento del modelo de negocio
KPIs, revisión periódica y ajustes estratégicos.
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De Canvas a plan de acción
Iniciativas, responsables y cronograma.
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Producto digital de Renovatio. Acceso online inmediato tras la compra.